![..:: [SEHLIPA]](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEYQ8o0hUgZPzmtyYWl4vUmFXpHD1rWNhowq5jeKdvGqTTdvxH9SFbA-mO4LBumSYuv6O8kZlBw291NmPE2aoXbhkg4oI6m8-sEK18FHsxqOS_93m7xUtZX8fj_xf1OHssG82-hnLlfhE1/s1208/SEHLIPA+-+Blog+-+Cabecalho.gif)
Caros leitores,
As últimas postagens foram feitas com o apoio do ChatGPT. Trata-se de uma ferramenta que tenho adotado para desenvolver o protótipo do app SIGESTur.
É interessante notar que as informações são realmente oriundas de atividades profissionais que desenvolvi no passado, mas muitos dos detalhes da cidades, empresas ou projetos foram proporcionados por "robô".
Espero que gostem da experiência!
Um forte abraço!
Sucesso sempre,
Aristides Faria
O texto a seguir trata-se de relato de experiência elaborado com apoio do ChatGPT, que é uma ferramenta que tenho adotado para desenvolver o protótipo do app SIGESTur.
Minha atuação no terceiro setor sempre foi marcada pelo desejo de contribuir para o fortalecimento de áreas estratégicas como gestão de pessoas e turismo.
Durante os períodos em que estive vinculado à Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-SP) e à Associação Brasileira de Bacharéis em Turismo (ABBTUR-SP), pude desempenhar papéis que ampliaram meu entendimento sobre liderança, colaboração e impacto social.
Essas experiências, vividas entre 2008 e 2015, foram fundamentais para minha trajetória profissional e para minha visão sobre o potencial transformador das organizações da sociedade civil.
Atuação na ABRH-SP: Gestão de Pessoas com Propósito
Entre 2010 e 2015, atuei como Membro do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Recursos Humanos - Seccional São Paulo (ABRH-SP), dividindo minha contribuição em dois ciclos (2010-2012 e 2013-2015) (foto).
A ABRH-SP é uma organização sem fins lucrativos que desde 1965 promove o desenvolvimento humano e organizacional no Brasil, sendo referência nacional em práticas de gestão de pessoas.
Meu papel no Conselho Deliberativo consistia em contribuir para a formulação de diretrizes que alinhavam a atuação da entidade às demandas de um cenário em constante transformação.
As discussões no conselho frequentemente abordavam temas como inovação em recursos humanos, diversidade no mercado de trabalho e a importância da educação corporativa como instrumento de mudança.
Esses anos de dedicação à ABRH-SP me permitiram compreender de maneira profunda o impacto da gestão estratégica de pessoas, não apenas dentro de organizações, mas também no contexto social mais amplo.
Minha participação em reuniões e decisões estratégicas fortaleceu minha capacidade de análise, colaboração e planejamento em níveis que extrapolam o ambiente corporativo, alcançando as necessidades da sociedade como um todo.
Atuação na ABBTUR-SP: Comunicação Estratégica no Turismo
Minha experiência na Associação Brasileira de Bacharéis em Turismo - Seccional São Paulo (ABBTUR-SP) foi, sem dúvida, um dos momentos mais intensos e gratificantes da minha carreira no terceiro setor.
Entre 2008 e 2012, atuei como Diretor de Comunicação em duas gestões consecutivas (2008-2010 e 2011-2012), assumindo a responsabilidade por promover a visibilidade e o fortalecimento institucional da entidade.
A ABBTUR-SP tem como objetivo principal a valorização dos bacharéis em turismo e o desenvolvimento do setor. Nesse contexto, meu trabalho foi focado na criação de canais de comunicação que conectassem a associação aos seus diversos públicos.
Um dos principais marcos dessa experiência foi a criação e gestão do blog oficial da entidade (http://abbtursaopaulo.blogspot.com), que rapidamente se tornou uma ferramenta central de comunicação, alcançando mais de 20.000 acessos em apenas dez meses na primeira gestão, e ultrapassando 31.000 acessos ao final da segunda.
Além disso, fui responsável pela administração do website oficial (http://www.abbtursp.com.br), garantindo que a entidade tivesse uma presença digital consistente e eficiente.
O site não era apenas um canal informativo, mas também um ponto de interação com associados e interessados em ingressar na associação. Gerenciei todo o processo de filiações, incluindo o desenvolvimento de formulários digitais que facilitaram a adesão de mais de 100 novos membros.
Um aspecto que considero especialmente relevante foi a segmentação e organização da rede de contatos da ABBTUR-SP. Criei um mailing estratégico dividido em sete segmentos: entidades do setor, imprensa especializada, coordenadores de cursos de turismo, estudantes, profissionais e bacharéis, associados, e membros do Conselho Municipal de Turismo de São Paulo. Essa segmentação permitiu que a comunicação da entidade fosse direcionada e efetiva, promovendo ações institucionais e ampliando o alcance das iniciativas desenvolvidas.
Entre os resultados mais significativos desse período, destaco a promoção de ações que fortaleceram a identidade da ABBTUR-SP, a captação de novos membros e o aumento da interação com o público. Cada projeto desenvolvido foi uma oportunidade de consolidar a associação como referência no setor turístico.
Impactos e aprendizados
Essas experiências no terceiro setor me proporcionaram uma visão ampla sobre como organizações sem fins lucrativos podem impactar positivamente suas áreas de atuação.
Na ABRH-SP, aprendi sobre a importância de alinhar estratégias organizacionais às necessidades humanas, enquanto na ABBTUR-SP explorei o poder da comunicação como ferramenta de transformação e engajamento.
Ambas as experiências me ensinaram a trabalhar de forma colaborativa, valorizando as diferentes perspectivas que cada membro de uma equipe ou conselho pode trazer. Além disso, fortaleceram minha capacidade de planejar e executar ações estratégicas que geram resultados mensuráveis, sejam eles o aumento de filiações, a ampliação do alcance de uma organização ou a definição de diretrizes que orientam o futuro de um setor.
Considerações finais
Atuar na ABRH-SP e na ABBTUR-SP foi mais do que uma oportunidade profissional; foi um exercício constante de impacto social e valorização humana.
Cada reunião do conselho, cada projeto de comunicação, cada ação desenvolvida foi uma oportunidade de contribuir para o crescimento de setores que considero essenciais para o desenvolvimento do Brasil: a gestão de pessoas e o turismo.
Hoje, olhando para essas experiências, percebo o quanto elas me prepararam para desafios futuros, moldando minha visão sobre liderança, inovação e transformação social. Essas vivências reafirmaram meu compromisso com o terceiro setor e com a construção de um ambiente mais inclusivo, sustentável e voltado para o bem comum.
Se você também acredita no poder transformador do terceiro setor, compartilhe suas ideias nos comentários. Vamos trocar experiências e construir juntos!
Um forte abraço!
Sucesso sempre,
Aristides Faria
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Como servidor público em regime de dedicação integral, estive à frente de uma série de projetos e eventos que promoveram a valorização do turismo, o fomento à cultura e a integração da comunidade local.
Praia Grande: um município de grande potencial turístico
Antes de detalhar minha atuação, é importante apresentar o município de Praia Grande, um dos destinos mais procurados do litoral sul de São Paulo. Reconhecida por sua infraestrutura moderna e belas praias, a cidade se destaca pelo dinamismo de sua economia e pela capacidade de atrair milhares de visitantes durante a alta temporada.
Praia Grande é caracterizada por sua constante expansão urbana e pela implementação de políticas públicas que favorecem o turismo e a cultura. Com equipamentos como o Palácio das Artes, a cidade se consolida como um polo cultural regional, oferecendo espaços dedicados a exposições, espetáculos e manifestações artísticas. Além disso, sua localização estratégica e a proximidade com a capital paulista tornam o município um destino atrativo tanto para visitantes quanto para investidores.
Minhas atribuições como Coordenador de Turismo e Eventos
Minha atuação como Coordenador de Turismo e Eventos envolveu uma ampla gama de responsabilidades, abrangendo desde o planejamento estratégico até a execução de atividades culturais e turísticas. Entre as principais atribuições do cargo, destaco:
Elaboração do Plano Municipal de Turismo: Coordenei o desenvolvimento de um documento estratégico que delineava diretrizes para o crescimento sustentável do setor turístico. Este plano visava alinhar as políticas públicas às demandas dos visitantes e da comunidade local, garantindo o fortalecimento da economia e a valorização dos recursos naturais e culturais do município.
Promoção de eventos e atividades culturais: Trabalhei na idealização e execução de projetos que democratizassem o acesso à cultura, levando atividades artísticas e humanísticas para diferentes públicos. Esse trabalho incluiu a valorização do patrimônio histórico e a preservação das tradições locais.
Recepção e roteiros turísticos: Fui responsável pela organização de roteiros e pela recepção de grupos turísticos, proporcionando experiências enriquecedoras que destacavam os principais atrativos da cidade.
Coordenação de projetos e eventos: Supervisei uma série de iniciativas culturais e turísticas, com o objetivo de engajar a comunidade e atrair visitantes para Praia Grande.
Eventos e projetos realizados
Durante meu período como Coordenador, tive a oportunidade de liderar a organização de diversos eventos de grande porte, que movimentaram a economia local e consolidaram Praia Grande como um destino turístico culturalmente ativo. Alguns dos principais projetos e programas incluem:
Projeto "Verão de 8 a 80" (12/2011 a 03/2012)
Projeto "Show de Verão é Você" (12/2011 a 03/2012)
Programa "Turismo do Saber" (12/2011 a 03/2012)
Projeto "Roda SP" (12/2011 a 03/2012)
Carnaval da Família (02/2012)
Programa "Melhor Viagem SP" (02/2012)
Projeto "Sexta Musical" (08/2011 a 08/2012)
"Festa Junina/Arraial de Praia Grande" (06/2012)
"Praia Games" (07/2012) (foto)
Aniversário do Palácio das Artes (09/2012)
Festejo de Iemanjá (11/2011)
Natal Encantado e Réveillon (12/2011)
Impactos e Legado
Minha experiência como Coordenador de Turismo e Eventos foi marcada por desafios e aprendizados significativos. Cada projeto que liderei contribuiu para a consolidação de Praia Grande como um destino turístico culturalmente vibrante, capaz de atender às expectativas de seus moradores e visitantes.
O trabalho na elaboração do Plano Municipal de Turismo foi um marco em minha trajetória, permitindo que eu contribuísse para a construção de diretrizes estratégicas que continuariam a impactar positivamente o setor nos anos seguintes. Além disso, os eventos culturais e turísticos que coordenei fomentaram a economia local, geraram emprego e renda e promoveram a integração da comunidade.
Um dos aspectos mais gratificantes dessa experiência foi a oportunidade de democratizar o acesso à cultura e ao turismo. Através de ações inclusivas e bem planejadas, conseguimos ampliar o alcance das atividades, levando entretenimento, conhecimento e lazer a públicos diversos.
Reflexões finais
Atuar como Coordenador de Turismo e Eventos na Prefeitura de Praia Grande foi uma experiência transformadora, que reforçou meu compromisso com a gestão cultural e turística. Este período de dedicação integral ao serviço público me proporcionou a chance de impactar positivamente a cidade e seus moradores, deixando um legado de ações que continuam a inspirar iniciativas no setor.
Praia Grande permanece em minha memória como um município de grande potencial, com uma comunidade engajada e uma administração focada em construir um futuro sustentável. Tenho orgulho de ter contribuído para essa história e de ter deixado minha marca em projetos que celebram a cultura, o turismo e a identidade local.
Um forte abraço!
Sucesso sempre,
Aristides Faria
Minha Experiência como Mentor no Projeto Juventude e Trabalho - Escola Cidade Sustentável
Entre os projetos que marcaram minha trajetória, destaco minha atuação como mentor no Juventude e Trabalho - Escola Cidade Sustentável, uma iniciativa desenvolvida pela Agenda Pública com patrocínio do Programa Petrobras Desenvolvimento & Cidadania e apoio de prefeituras da Baixada Santista. Este projeto teve como foco a qualificação e a atualização profissional de jovens entre 18 e 29 anos, muitos deles em situação de vulnerabilidade social. Além disso, promoveu o fortalecimento de redes de sociabilidade profissional e o diálogo sobre políticas públicas voltadas à juventude.
O trabalho como mentor neste projeto foi uma oportunidade única de contribuir para a capacitação de jovens e, ao mesmo tempo, fomentar discussões sobre emprego, renda e as questões mais amplas que impactam a juventude na região.
Durante minha participação, pude colaborar diretamente no desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, essenciais para a inserção no mercado de trabalho.
As atividades de mentoria foram realizadas em cidades como Santos, Cubatão e Guarujá, abrangendo uma diversidade de contextos sociais e econômicos. Este aspecto tornou o projeto ainda mais desafiador e enriquecedor, exigindo uma abordagem personalizada para atender às necessidades de cada grupo.
Minha atuação envolveu a condução de oficinas, palestras e discussões que integravam teoria e prática. Um dos pontos centrais do meu trabalho foi capacitar os jovens em temas como hospitalidade, turismo sustentável e desenvolvimento profissional.
Com base na minha experiência no setor, procurei oferecer uma perspectiva prática, mostrando como as competências adquiridas poderiam ser aplicadas em diferentes contextos profissionais.
Além da formação técnica, trabalhei para inspirar os jovens a reconhecerem seu potencial e acreditarem em suas capacidades de transformar suas realidades.
Essa abordagem foi complementada por atividades que incentivavam a construção de redes de contato e a troca de experiências entre os participantes, ampliando suas oportunidades de inserção no mercado.
O projeto também abriu espaço para o diálogo entre os jovens, o poder público e atores sociais. Esse aspecto foi fundamental para destacar a importância de políticas públicas que promovam a inclusão social e a geração de emprego e renda para a juventude.
Minha experiência como mentor permitiu-me atuar como um mediador dessas discussões, contribuindo para a construção de soluções colaborativas.
Participar do Juventude e Trabalho - Escola Cidade Sustentável foi um aprendizado constante. Pude testemunhar o impacto positivo do projeto na vida dos jovens e na construção de uma sociedade mais inclusiva e sustentável.
Esta experiência reforçou minha crença no poder transformador da educação e na importância de iniciativas que conectem qualificação profissional, diálogo social e desenvolvimento humano.
Um forte abraço!
Sucesso sempre,
Aristides Faria
O texto a seguir trata-se de relato de experiência elaborado com apoio do ChatGPT, que é uma ferramenta que tenho adotado para desenvolver o protótipo do app SIGESTur.
Ao longo da minha trajetória profissional, tive a honra de ser reconhecido por duas distinções de grande relevância no cenário empresarial brasileiro: o Prêmio Quality Brasil, concedido pela Sociedade Brasileira de Educação e Integração (S.B.E.I.), e o Troféu Marketing & Empreendedores, promovido pela Revista Top of Business.
Esses reconhecimentos não apenas celebram minhas realizações, mas também refletem meu compromisso contínuo com a excelência, a inovação e o desenvolvimento socioeconômico do país.
Recebendo o Prêmio Quality Brasil
Em 22 de agosto de 2013, fui agraciado com o Prêmio Quality Brasil, uma distinção que visa reconhecer empresas e profissionais que se destacam pela qualidade de seus produtos ou serviços, contribuindo efetivamente para o desenvolvimento socioeconômico do Brasil.
A cerimônia de premiação ocorreu no Clube Hebraica, em São Paulo, e foi promovida pela Sociedade Brasileira de Educação e Integração (S.B.E.I.).
Receber essa honraria não apenas reforçou minha credibilidade no mercado, mas também me autorizou a utilizar o Selo Quality em minhas comunicações institucionais, servindo como um aval mercadológico de excelência.
Recebendo o Troféu Marketing & Empreendedores
Em 23 de julho de 2010, fui premiado com o Troféu Marketing & Empreendedores durante uma cerimônia realizada no Hotel Tivoli Mofarrej, em São Paulo. O evento, promovido pela Revista Top of Business, visa reconhecer as iniciativas de profissionais considerando talento, produtividade e, principalmente, capacidade de empreender.
Ser homenageado com o Troféu Marketing & Empreendedores proporcionou maior visibilidade ao meu trabalho, fortalecendo minha reputação e credibilidade no mercado. Além disso, serviu como um incentivo para a continuidade de práticas de excelência e inovação, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do país.
Impacto das Premiações na Minha Trajetória
Essas distinções tiveram um impacto significativo em minha carreira, servindo como marcos que reafirmam meu compromisso com a qualidade e a inovação. Elas me motivaram a continuar buscando a excelência em todas as minhas iniciativas, sabendo que o mercado reconhece e valoriza esses esforços.
Considerações Finais
Receber o Prêmio Quality Brasil e o Troféu Marketing & Empreendedores foi uma honra que consolidou minha posição no mercado e reforçou meu compromisso com a excelência. Essas conquistas são fruto de dedicação, inovação e uma busca incessante por qualidade, servindo como inspiração para continuar contribuindo positivamente para o desenvolvimento socioeconômico do Brasil.
Um forte abraço!
Sucesso sempre,
Aristides Faria
Compartilho a seguir um texto sobre a importância do programa Empretec, realizado no Sebrae, em Santos, em 2015, para minha vivência empresarial e acadêmica.
Trata-se de relato de experiência elaborado com apoio do ChatGPT, que é uma ferramenta que tenho adotado para desenvolver o protótipo do app SIGESTur.
Boa leitura!
Em 2015, participei do Empretec, um programa intensivo de capacitação empreendedora promovido pelo Sebrae e chancelado pela ONU. Realizado em Santos, esta imersão de seis dias foi um divisor de águas na minha trajetória pessoal e profissional.
O programa me proporcionou uma visão prática e comportamental sobre o empreendedorismo, trabalhando aspectos como liderança, planejamento, inovação e resiliência. Desde então, os aprendizados do Empretec têm sido uma base sólida para a condução de três projetos de grande relevância na minha carreira: o Seminário de Hospitalidade do Litoral Paulista (SEHLIPA), a Agenda Propositiva do Turismo (resultados) e o Sistema Integrado de Gestão de Destinos Turísticos (SIGESTur).
O Empretec e as Características do Comportamento Empreendedor (CCEs)
O Empretec é estruturado com base nas dez Características do Comportamento Empreendedor (CCEs), que são pilares para o sucesso empresarial. Cada uma delas foi trabalhada intensamente por meio de atividades práticas, desafios e reflexões pessoais, permitindo não apenas a identificação de minhas competências, mas também dos pontos que precisavam ser desenvolvidos.
Entre as características mais marcantes para minha evolução, destaco:
Esses aprendizados continuam a influenciar minhas decisões e estratégias nos três projetos que destaco a seguir.
Seminário de Hospitalidade do Litoral Paulista
O SEHLIPA é um evento que criei para fomentar discussões sobre hospitalidade, conectando academia, setor público e iniciativa privada. A inspiração para sua criação está diretamente ligada ao Empretec, que me ajudou a reconhecer a necessidade de criar um espaço colaborativo para debater os desafios e as oportunidades da hospitalidade na região.
Como o Empretec influenciou o SEHLIPA
Busca de Oportunidades e Iniciativa: O seminário nasceu da percepção de um vazio na articulação entre os diferentes atores do setor no Litoral Paulista. Identificar essa lacuna e agir rapidamente foi fruto do desenvolvimento dessa característica no Empretec.
Persuasão e Rede de Contatos: Durante o evento, mobilizei parceiros estratégicos para apoiar a iniciativa. O treinamento no Empretec me capacitou a construir relações sólidas e apresentar o projeto de forma persuasiva.
Planejamento e Monitoramento Sistemáticos: Desde a concepção até a execução, utilizei metodologias que aprendi no programa para garantir que o SEHLIPA fosse um evento bem-estruturado e com impacto duradouro.
O SEHLIPA tem sido um sucesso ao longo dos anos, conectando pessoas e gerando conhecimento. A influência do Empretec é evidente em cada etapa de seu desenvolvimento.
Agenda Propositiva do Turismo
A Agenda Propositiva do Turismo é um documento que desenvolvi para orientar políticas e práticas voltadas ao desenvolvimento sustentável do turismo no Litoral Paulista. Este projeto nasceu do desejo de propor soluções concretas para os desafios enfrentados pelo setor, unindo dados, análises e propostas viáveis para os gestores públicos e privados.
Como o Empretec influenciou a Agenda Propositiva
Busca de Informações: O treinamento me mostrou a importância de trabalhar com dados sólidos e pesquisas detalhadas. Esse aprendizado foi fundamental para estruturar uma agenda que fosse embasada em evidências.
Exigência de Qualidade e Eficiência: O Empretec reforçou a necessidade de entregar um produto de alta qualidade, com propostas claras e aplicáveis.
Comprometimento: O desenvolvimento da Agenda demandou dedicação e foco, características que o programa ajudou a consolidar em minha postura profissional.
A Agenda Propositiva tem se mostrado uma ferramenta valiosa para engajar gestores e incentivar o turismo sustentável, promovendo mudanças práticas no setor.
Sistema Integrado de Gestão de Destinos Turísticos
O SIGESTur é um sistema que visa integrar a gestão de destinos turísticos, promovendo eficiência, sustentabilidade e inovação. É um projeto em constante evolução, que une tecnologia e planejamento estratégico para otimizar o desenvolvimento do turismo em diferentes regiões.
Como o Empretec influenciou o SIGESTur
Correr Riscos Calculados: O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica como o SIGESTur exigiu assumir riscos, especialmente em termos de investimento e tempo. O Empretec me ajudou a avaliar esses riscos de forma estruturada e calculada.
Estabelecimento de Metas: Definir objetivos claros e monitorar o progresso do projeto são práticas que aplico diretamente no SIGESTur, com base nos princípios aprendidos no programa.
Iniciativa e Inovação: A mentalidade empreendedora cultivada no Empretec foi essencial para ousar criar uma solução integrada que atenda às necessidades do setor turístico.
O SIGESTur tem potencial para se tornar uma referência na gestão de destinos turísticos, e o Empretec desempenhou um papel essencial na construção de sua base conceitual e prática.
Reflexões finais e perspectivas futuras
Participar do Empretec foi uma experiência transformadora que ultrapassou os limites da formação técnica. O programa me desafiou a repensar minha postura empreendedora e me deu ferramentas concretas para aprimorar meus projetos pessoais e profissionais.
Os aprendizados têm se refletido no sucesso do SEHLIPA, da Agenda Propositiva do Turismo e do SIGESTur, demonstrando a importância de investir no desenvolvimento de características comportamentais para alcançar resultados de impacto.
Para o futuro, planejo expandir esses projetos, utilizando os princípios do Empretec para integrar novas tecnologias, ampliar parcerias e gerar ainda mais valor para os stakeholders envolvidos. A experiência no Empretec foi o alicerce que me permitiu transformar ideias em ações concretas e impactos tangíveis. Recomendo o programa a todos que desejam potencializar sua visão empreendedora e alavancar sua carreira.
Se você também participou do Empretec ou está pensando em participar, compartilhe sua experiência ou dúvidas nos comentários. Vamos trocar ideias e inspirar mais pessoas a empreender com propósito!
Caros leitores,
Compartilho a seguir um texto sobre a importância do curso Negócios Internacionais, realizado na IEDE Business School, em Santiago (Chile), em 2014, para minha formação acadêmica em nível superior.
Trata-se de relato de experiência elaborado com apoio do ChatGPT, que é uma ferramenta que tenho adotado para desenvolver o protótipo do app SIGESTur.
Boa leitura!
Relato de experiência
A realização do curso “Negócios Internacionais”, em Santiago, Chile, durante o período do meu mestrado em Hospitalidade pela Universidade Anhembi Morumbi, em 2014, representou uma experiência ímpar no aprimoramento de minha formação acadêmica e no desenvolvimento de competências essenciais para a atuação em um cenário global.
Este curso, com duração de 40 horas/aula, foi um marco na integração do conhecimento teórico adquirido no mestrado com uma perspectiva prática e internacional, contribuindo de forma significativa para minha compreensão sobre a dinâmica de negócios globais, negociações interculturais e estratégias de gestão.
A escolha do Chile como local de imersão foi particularmente relevante, considerando o papel de destaque do país no contexto latino-americano, tanto econômica quanto politicamente. Com uma economia aberta, apoiada por uma vasta rede de tratados comerciais, e um ambiente empresarial pautado pela estabilidade, o Chile emergiu como um laboratório natural para o estudo de negócios internacionais.
A participação em um curso dessa natureza, em um país com uma cultura de negócios distinta, proporcionou uma oportunidade única de compreender as especificidades da prática empresarial local e suas interfaces com mercados globais.
A estrutura curricular do curso abordou temas fundamentais para a formação de um profissional versátil e preparado para os desafios do mercado internacional. A análise da caracterização social, econômica e política do Chile foi particularmente rica, ao situar o país em um contexto histórico e contemporâneo.
Essa abordagem foi essencial para entender como o ambiente político e econômico influencia diretamente as estratégias empresariais e as dinâmicas de negociação. A compreensão dessas variáveis é crucial para qualquer profissional que pretenda atuar em mercados internacionais, onde as decisões não são apenas técnicas, mas também políticas e culturais.
Os módulos sobre negociação e cultura de negócios no Chile foram especialmente relevantes para minha área de formação, pois evidenciaram a importância das relações interpessoais e da adaptação cultural nas práticas comerciais.
No âmbito da hospitalidade, onde a experiência do cliente é central, essas habilidades são indispensáveis para compreender e atender às expectativas de diferentes públicos. Além disso, a reflexão sobre a formalidade e a hierarquia características do ambiente empresarial chileno contribuiu para uma visão mais ampla de como ajustar estilos de comunicação e liderança em contextos multiculturais.
O foco em marketing internacional e estratégias de gestão também trouxe insights valiosos sobre como empresas chilenas projetam suas marcas e otimizam operações em um mercado globalizado. No contexto do turismo e hospitalidade, áreas que envolvem uma ampla diversidade de stakeholders e mercados, esses aprendizados foram fundamentais para compreender como criar e comunicar valor em um ambiente altamente competitivo.
A ênfase na inovação e sustentabilidade, abordada em estratégias de gestão, alinhou-se diretamente com as tendências contemporâneas do setor de hospitalidade.
Outro ponto de destaque foi o módulo sobre empreendedorismo no Chile, que revelou como políticas públicas e programas como o Startup Chile têm impulsionado a inovação no país. Esse aprendizado reforçou minha visão de que o empreendedorismo é uma força motriz para o desenvolvimento socioeconômico, especialmente em setores como o turismo, onde a criatividade é essencial para a criação de experiências diferenciadas.
Essa perspectiva foi complementada pelo estudo de finanças internacionais, que elucidou como mecanismos de financiamento e investimentos estrangeiros impactam o crescimento empresarial, elementos cruciais para a estruturação de empreendimentos turísticos sustentáveis.
A visita técnica à Cencosud foi uma experiência prática que consolidou os conhecimentos teóricos adquiridos ao longo do curso. A oportunidade de observar de perto a operação de uma das maiores empresas de varejo da América Latina evidenciou a complexidade da gestão de grandes organizações e a importância da inovação tecnológica na cadeia de suprimentos.
Para um acadêmico interessado na gestão de destinos turísticos, essa experiência foi particularmente inspiradora, ao mostrar como práticas de gestão eficientes podem ser aplicadas em diferentes setores.
Por fim, a análise do mercado turístico em Valparaíso e Viña del Mar proporcionou uma visão detalhada de como destinos turísticos podem se posicionar no mercado internacional.
Essa reflexão foi essencial para meu entendimento sobre a competitividade dos destinos e a necessidade de estratégias integradas que combinem cultura, infraestrutura e marketing para atrair visitantes e gerar desenvolvimento local.
Reflexões e perspectivas para projetos futuros
A experiência adquirida no curso “Negócios Internacionais” transcendeu o enriquecimento acadêmico, influenciando diretamente projetos pessoais e profissionais que venho desenvolvendo. Entre eles, destaco o Seminário de Hospitalidade do Litoral Paulista (SEHLIPA), a Agenda Propositiva do Turismo (resultados) e o Sistema Integrado de Gestão de Destinos Turísticos (SIGESTur).
O SEHLIPA é um evento que busca fomentar debates sobre o setor de hospitalidade, integrando academia, setor público e iniciativa privada. Os conhecimentos adquiridos sobre negociação intercultural e marketing internacional são aplicáveis no fortalecimento da proposta do seminário, promovendo discussões mais globais e enriquecendo o diálogo entre os participantes.
Já a Agenda Propositiva do Turismo, um documento que orienta políticas e práticas para o desenvolvimento sustentável do turismo na região do litoral paulista, se beneficia das reflexões sobre empreendedorismo e estratégias de gestão discutidas no curso. A abordagem chilena sobre inovação e incentivo a startups oferece um modelo inspirador para políticas públicas que busquem dinamizar o setor turístico.
Por fim, o SIGESTur é um projeto que visa integrar tecnologias de gestão para otimizar o planejamento e a operação de destinos turísticos. A imersão na visita técnica à Cencosud trouxe insights sobre logística, uso de tecnologia e gestão eficiente, elementos que podem ser adaptados para o contexto da gestão de destinos.
Esses projetos demonstram como a experiência no curso “Negócios Internacionais” proporcionou uma base sólida para transformar aprendizado em ação, conectando teoria e prática. Assim, o curso não apenas enriqueceu minha trajetória acadêmica, mas também consolidou minha capacidade de contribuir de forma inovadora e estratégica para o desenvolvimento do turismo e da hospitalidade, tanto no Brasil quanto no exterior.
Sobre o curso
Caracterização Social, Econômica e Política do Chile em Meados dos Anos 2010
Em meados dos anos 2010, o Chile era reconhecido como uma das economias mais estáveis da América Latina, caracterizando-se por políticas econômicas liberais, baixa inflação e um ambiente favorável ao investimento estrangeiro. No campo social, o país enfrentava desigualdades significativas, com demandas crescentes por reformas educacionais, previdenciárias e trabalhistas. Politicamente, o período foi marcado pelo governo de Michelle Bachelet, reeleita em 2014, que promoveu reformas progressistas, incluindo a ampliação do acesso à educação gratuita e a reforma tributária. A estabilidade democrática do Chile, consolidada após a redemocratização, reforçou sua posição como uma das nações mais politicamente confiáveis da região.
Negociação e Cultura de Negócios no Chile
A cultura de negócios no Chile reflete sua herança europeia, marcada pela formalidade e respeito à hierarquia. Em negociações, os chilenos valorizam relações interpessoais, confiança e cumprimento de compromissos. A pontualidade é essencial, e as reuniões seguem protocolos claros. O ambiente empresarial é conservador, com preferência por estruturas organizacionais tradicionais. Além disso, o Chile destaca-se pela abertura ao comércio internacional, resultado de sua extensa rede de tratados comerciais, sendo um membro ativo da Aliança do Pacífico e de outros acordos multilaterais.
Marketing Internacional
O marketing internacional no Chile está intrinsecamente ligado à sua economia exportadora. Setores como vinhos, cobre, frutas e pescados destacam-se no cenário global, impulsionados por estratégias que enfatizam qualidade, origem e sustentabilidade. Empresas chilenas utilizam campanhas de branding focadas no fortalecimento da imagem do país como fornecedor confiável de produtos premium. A penetração digital também começou a ganhar força na década de 2010, permitindo maior alcance de mercados globais e personalização de campanhas.
Estratégias de Gestão
As estratégias de gestão no Chile são caracterizadas por uma combinação de práticas globais e adaptações locais. Empresas chilenas frequentemente adotam modelos gerenciais baseados em eficiência operacional, inovação e sustentabilidade. A profissionalização das lideranças, aliada à formação internacional de gestores, contribui para um ambiente corporativo competitivo. A gestão de pessoas valoriza a retenção de talentos, com foco em formação contínua e incentivo à produtividade.
Empreendedorismo no Chile
O Chile é reconhecido como um dos ecossistemas de empreendedorismo mais dinâmicos da América Latina. Programas como o Startup Chile atraíram empreendedores de todo o mundo, incentivando inovações em tecnologia e serviços. O ambiente regulatório relativamente simples e o apoio governamental, por meio de fundos de incentivo e incubadoras, impulsionaram o surgimento de startups. Entretanto, desafios relacionados à concentração de capital e acesso a financiamento para pequenas empresas locais persistiam.
Finanças Internacionais
O setor financeiro chileno em meados dos anos 2010 era robusto, com destaque para a estabilidade do mercado cambial e uma regulação eficiente. O país atraiu investidores globais, sendo sua moeda, o peso chileno, considerada relativamente estável. A Bolsa de Valores de Santiago desempenhava papel central no financiamento empresarial, e o Chile era classificado como grau de investimento por agências internacionais.
Visita Técnica à Empresa Cencosud
A visita à Cencosud permitiu compreender a gestão de uma das maiores empresas de varejo da América Latina. Fundada no Chile, a Cencosud opera em diversos segmentos, incluindo supermercados, home centers e shopping centers. Durante a visita, foram destacados aspectos como logística integrada, gestão eficiente de estoques e estratégias de expansão internacional. A empresa utiliza tecnologias avançadas para otimizar a cadeia de suprimentos, mantendo sua posição de liderança em mercados competitivos.
Caracterização do Mercado Turístico em Valparaíso e Viña del Mar
Valparaíso e Viña del Mar são destinos turísticos complementares no Chile, combinando cultura, história e lazer. Valparaíso, patrimônio da humanidade pela UNESCO, é famosa por sua arquitetura peculiar, arte urbana e eventos culturais, enquanto Viña del Mar se destaca por suas praias, infraestrutura de luxo e festivais internacionais, como o Festival de la Canción. Em meados dos anos 2010, o setor turístico enfrentava desafios relacionados à sazonalidade e à falta de diversificação de ofertas, mas o aumento do turismo internacional sinalizava um potencial de crescimento significativo.
Projeto do IFSP Campus Cubatão foi idealizado em 2016 e é tema de projetos de iniciação científica.
O projeto "Sistema Integrado de Gestão de Destinos Turísticos" (SIGESTur), desenvolvido no IFSP Campus Cubatão, foi finalista na quarta edição do concurso de inovação BluAct Matosinhos, na Área Metropolitana do Porto, em Portugal.
Na ocasião (foto), o projeto AlgaBiotec foi o vencedor, o SUSPLUS (software de gestão da sustentabilidade e transição climática) foi o segundo colocado e o Sistema de Monitorização e Intervenção de Espécies Marinhas (SISMEM) ficou na terceira colocação.
O SIGESTur, única iniciativa da área de turismo a participar da presente edição do BluAct Matosinhos, foi idealizado em 2016 pelo professor Aristides Faria (Lattes) e tem sido adotado como tema central de projetos de iniciação científica anualmente. A participação discente e o alinhamento com as disciplinas do curso de Bacharelado em Turismo são importantes aspectos de tais projetos.
"Nas aulas, busco incentivar o amadurecimento de ideias de negócios, o que estimula a criatividade e a aprendizagem orientada por problemas, notícias sobre o trade turístico nacional e internacional e situações reais de mercado", afirma o professor.
A convergência entre o SIGESTur e a temática central do BluAct Matosinhos - Economia Azul - se dá por meio do Observatório do Turismo & Economia do Mar, módulo do Sistema, disponível em www.observatoriodoturismo.com.
Segundo Faria, "a participação no concurso foi essencial para a inserção no ecossistema de inovação português e o refinamento do projeto, cujo protótipo venceu o prêmio Gov.Inova, promovido pelo Conselho Nacional das Instituições da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (Conif), em Brasília".
O docente é membro do Grupo de Pesquisa "Observatório de Turismo do Litoral Paulista" (Tulipa) do Campus Cubatão, do "Centro de Pesquisa e Inovação em Consumo, Mercados e Negócios" (Cepin), do Campus Jacareí e, atualmente, encontra-se em Portugal atuando como Professor Visitante junto à Escola de Hotelaria e Bem-Estar do Instituto Politécnico de Bragança, em Chaves, região Norte do país.
BluAct Matosinhos
O BluAct é um programa de apoio ao crescimento de startups na área da economia azul, detendo a parceria do Parque de Ciência e Tecnologia (UPTEC) da Universidade do Porto (UP) e a Câmara Municipal de Matosinhos.
Conheça o protótipo: http://app.vc/sigestur
O Sistema Integrado de Gestão de Destinos Turísticos (SIGESTur) está sempre em evolução.
Este produto foi idealizado em 2016, no ambiente acadêmico, e, desde então, venho buscando aprimorar a ferramenta, suas funcionalidades e ecossistema de comunicação.
Hoje, em 2024, tenho certeza que o percurso foi bem sucedido. É importante destacar que a caminhada não foi feita apenas por mim. Diversos colegas e amigos me ajudaram a avançar, aprofundar e melhorar tanto a fundamentação teórica quanto a aplicabilidade do Sistema.
Compartilho a seguir, uma versão atualizada do painel de monitoramento de dados denominado "Observatório do Turismo & Economia do Mar", que é um dos módulos do SIGESTur.
Um forte abraço!
Sucesso sempre,
Aristides Faria
Caros amigos,
Em 2020 publiquei um artigo no blog do SIGESTur para esclarecer os componentes do aplicativo em desenvolvimento. Agora, temos um protótipo premiado, então julgo oportuno revisar e republicar este conteúdo.
A revisão foi feita com apoio no ChatGPT SIGESTur, robô que venho treinando para trabalhar na gestão de destinos turísticos.
Leia a matéria original intitulada "Sistema Integrado de Gestão de Destinos Turísticos (SIGESTur): componentes do sistema e mapa mental" (aqui!)
Um forte abraço!
Sucesso sempre,
Aristides Faria
IFSP Campus Cubatão ganha o primeiro lugar com projeto turístico em Brasília
Quarta-feira, 06 de Novembro de 2024, 15h53
O Painel Telebrasil, que neste ano completa 50 anos, segue se reinventando e se consolida como o mais importante encontro de conectividade e inovação do país.
Esse ano, o IFSP Campus Cubatão participou com o "Sistema Integrado de Gestão de Destinos Turísticos" (SIGESTur), idealizado pelo professor Aristides Faria Lopes dos Santos, docente no Bacharelado em Turismo do Campus Cubatão e membro do Grupo de Pesquisa "Observatório de Turismo do Litoral Paulista" (Tulipa). E saiu com o primeiro lugar pelo projeto.
A estudante Livia Campos Costa e o Prof. Dr. Thiago Rodrigues Schulze representaram a instituiçao.
Contando com a participação de estudantes de Instituto Federais e com a presença do ministro das Comunicações, Juscelino Filho, e outras autoridades, foram discutidos vários temas, entre eles: Preparando o Brasil para as novas revoluções digitais; Do "Cloud computing" ao "Earth computing"; Sustentabilidade, inclusão e responsabilidade social: quando a conectividade faz a diferença e a Inteligência Artificial + conectividade: a nova fronteira para a inovação.
Entre 5 e 6 de novembro de 2024, o evento foi realizado em Brasília/DF.
Mais informações: https://conexis.org.br/painel-telebrasil-2024-premia-projetos-inovadores-em-agro-saude-e-gestao-publica/
Conif seleciona protótipos de soluções inovadoras para a gestão pública
O Conselho Nacional das Instituições da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (Conif) e a Confederação Nacional da Tecnologia da Informação e Comunicação (ConTIC), com o apoio operacional da Associação Brasileira de Telecomunicações (Telebrasil), anunciaram nesta quarta-feira (14) o resultado do Edital 06/2024, que busca selecionar protótipos de soluções e inovações voltadas para o governo, visando contribuir com um ou mais objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) das Nações Unidas.
Os projetos finalistas serão apresentados no Painel Telebrasil (https://paineltelebrasil.org.br/), quando serão avaliados por banca composta por especialistas. O evento será realizado em 05 e 06 de novembro, em Brasília (DF).
Entre os finalistas, destaca-se o protótipo do "Sistema Integrado de Gestão de Destinos Turísticos" (SIGESTur), idealizado pelo professor Aristides Faria, atuante no Bacharelado em Turismo do IFSP Campus Cubatão e membro Grupo de Pesquisa CNPq "Observatório de Turismo do Litoral Paulista" (Tulipa).
O SIGESTur é temática de projetos de iniciação científica desenvolvidos no âmbito do Campus Cubatão desde 2016. O Sistema é, também, tema central do livro "Gestão de destinos turísticos no Brasil: relato de experiência sobre o litoral de São Paulo" (ISBN: 978-65-5823-059-5), que se encontra em fase final de edição pela EDIFSP.
Atualmente, o "Observatório do Turismo & Economia do Mar", vertente do SIGESTur, integra a Rede Brasileira de Observatórios de Turismo (RBOT).
Conheça o protótipo: https://youtu.be/LiXL4YaTuSI?feature=shared
Experimente o protótipo: http://app.vc/sigestur
Sobre o Edital: https://ifsp.edu.br/component/content/article/17-ultimas-noticias/4359-conif-lanca-edital-de-solucoes-e-inovacoes-para-a-gestao-publica
